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Los 10 Mandamientos del RCM

Presentador: Santiago Sotuyo (Uruguay)

Resumen: Existen 10 aspectos fundamentales para que la implementación de una estrategia de Mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM) sea exitosa. A continuación, se menciona una breve descripción de cada uno de dichos aspectos:

1) Harás RCM Según Norma SAE JA 1011 y JA 1012
La importancia de la norma para el desarrollo de una metodología confiable 100%.

2) Conseguirás Apoyo de Dirección
Vender la idea a la Dirección, planteando clara relación costo – beneficio e importancia del tema en situaciones de riesgo.

3) No Serás Autodidacta
Los graves errores conceptuales que se cometen llevan a que estos intentos sean: ineficaces, no satisfagan las expectativas de resultados, y la mayoría de las veces además resulten peligrosos,

4) Darás Entrenamiento Básico a la Dirección
Una dirección mal informada y/o no capacitada, mal puede planificar un proyecto en forma adecuada.

5) Realizarás una Implementación Piloto
La experiencia muestra que se debe comenzar siempre por un área piloto, para que el aprendizaje en la empresa sea progresivo.

6) No comenzarás sin una Planificación Detallada
Tanto en la etapa Piloto como en la de Expansión, se debe planificar detalladamente todos los pasos a dar en el proyecto, no hacerlo, o no respetarlo una vez hecho, es una de las causas mas frecuentes de fracaso de la técnica.

7) Establecerás un Tablero de Control con Indicadores
El seguimiento del proyecto es fundamental para asegurar los resultados. Para ello un Tablero de Control con Indicadores adecuados es de vital importancia.

8) Realizarás las Evaluación de Resultados y las Auditorias
Los Resultados se deben evaluar tanto “A Priori”, cuanto espero obtener, como “A Posteriori”, cuanto obtuve.

9) Expandirás el Proyecto
Si los resultados y la auditoría lo avalan, el proyecto debe continuar. Para ello nuevos ciclos de Planificación – Control – Resultados – Auditoría, deben ser realizados.

10) Disfrutarás la Confiabilidad
A medida que avanza el proyecto, comuníquelo tanto a la Dirección, como a los colegas de toda la Empresa. Es la manera de asegurar los resultados y la aplicación de las conclusiones. Muestre los resultados que se van obteniendo. Si hizo bien la tarea, aparecerán los resultados exitosos. Disfrute el prestigio bien ganado. Disfrute la Confiabilidad!

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