Resumen:
Muchas personas asocian
la confiabilidad y la disponibilidad
de los activos físicos
de forma directa y exclusiva con
la gestión de mantenimiento,
sin embargo, las verdaderas causas
raíces de los problemas
de disponibilidad y confiabilidad,
normalmente comienzan mucho antes
de que el mantenimiento sea requerido.
La confiabilidad es concebida
durante la etapa de diseño
por el equipo o personal de ingeniería,
donde aspectos claves como la
confiabilidad intrínseca
de cada componente y la mantenibilidad
deben ser consideradas. Luego
la confiabilidad de los activos
será condicionada por las
mejores prácticas que se
hayan incorporado durante la etapa
de montaje e instalación.
Posteriormente es operaciones
quien con sus políticas
y prácticas de trabajo,
ajustarán el buen funcionamiento
sin fallas de los equipos y sistemas.
Por último es la gerencia
de mantenimiento la encargada
de sostener la confiabilidad requerida
por el proceso, mediante sus lineamientos
para la restauración de
los activos para que cumplan con
las funciones para las cuales
han sido concebidos.
Lo
anteriormente señalado,
indica que la confiabilidad y
disponibilidad tiene un ciclo
de vida, el cual está relacionado
a través de la interacción
entre los procesos de: Diseño
– Montaje – Operación
y Mantenimiento de los activos
que engranan un proceso productivo.
El modelo propuesto muestra como
ambos conceptos deben ser manejados
de forma integral, mostrando un
caso real para la construcción
de una planta de compresión
de gas y otra de deshidratación
y bombeo de petróleo donde
las recomendaciones emitidas facilitaron
mejoras en el diseño y
el cumplimiento de las metas trazadas.
Se hace énfasis en como
para cualquier tipo de industria
este tipo de análisis puede
ser incorporado para el aseguramiento
de la confiabilidad y disponibilidad
de los activos físicos.
