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Caso de Éxito de Implementación de Mantenimiento
de Alto Desempeño

Presentador: Manuel Sánchez (México)

Resumen: A partir del año 2000, la Cervecería Cuauhtemoc Moctezuma FEMSA pone en marcha el Mantenimiento Productivo Total “TPM”, el cual es conocido en CCM FEMSA como Mantenimiento de Alto Desempeño “MAD”, sistema de trabajo enfocado a la mejora continua y búsqueda constante de la efectividad y confiabilidad de las máquinas.

La filosofía MAD propone que mejorando la operación, manteniendo las condiciones básicas de los equipos, planeando y ejecutando el mantenimiento, y mejorando continuamente la maquinaria, equipos y procesos se logran altos niveles de efectividad al reducir las fallas de equipos, el gasto de mantenimiento y el inventario en refacciones, además de mejorar la calidad de los productos y la seguridad del personal. El MAD es una filosofía de mejora continua que crea en el personal de todos los niveles de la organización un sentido de pertenencia de la maquinaria.

La incorporación del Sistema MAD ha generado un impacto muy positivo en los resultados de las diferentes plantas de Cervecería Cuauhtemoc Moctezuma FEMSA.

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