Resumen: Los
profesionales de la confiabilidad
entienden los importantes beneficios
que un programa de confiabilidad
bien concebido y efectivamente
ejecutado crea en una organización
de manufactura. Sin embargo, muchos
tienen problemas para conectar
el proceso de confiabilidad que
administran con los objetivos
de la organización que
son tan familiares a los directores
de la empresa.
En
esta presentación, aprenderá
métodos para estimar la
contribución de las iniciativas
de confiabilidad, cómo
crear proyecciones financieras
ajustadas al riesgo (ej. Ventas,
ganancias, pérdidas, etc.),
y cómo la confiabilidad
afecta el estado de resultados,
la balanza y finalmente el precio
de las acciones de la empresa.
