Noria Latín América, León, México, (De agosto de 2003 a la fecha) Coordinador de conferencia y Gerente Comercial. Consultor Técnico.
Líder global en consultoría técnica y educación en los campos de la lubricación, tribología, confiabilidad de maquinaria y análisis de aceite. Con franquicias afiliadas en 20 países. Noria es una organización neutral a vendedores. Para más detalles de Noria Corporation visite www.noria.com
Forma parte del equipo editor/traductor de la revista Machinery Lubrication en Español y las versiones en español de Lube-Tips (boletín electrónico quincenal) y Boletín de Manufactura Esbelta (boletín electrónico quincenal).
Entre las tareas desempeñadas se mencionan las siguientes: Control, administración, traducción y elaboración de material técnico para seminarios y consultoría de lubricación y análisis de aceite. Elaboración de reportes de visita de auditoría. Consultor en entrenamiento. Coordinador de la organización del congreso anual de Noria en México. Seguimiento y atención a clientes en seminarios privados y consultoría y auditoria en sitio.
Castur, S.A. de C.V.
PERÍODO: ago. 2002 a ago. 2003
PUESTO: Gerente de Producción
RESPONSABILIDADES: Análisis de capacidades, distribución de planta, estudios de tiempos y movimientos, análisis de costos y tarifas de destajo, elaboración de estudios y proyectos especiales, análisis de costos y consumos, determinación de precios de venta, control de muestrarios.
Responsable de control, administración y buen desempeño de los departamentos de producción, mantenimiento, control de calidad, desarrollo de producto, compras, servicio al cliente y embarque, con producción de 750 pares diarios de calzado, en proceso guante y pegado
Noria Latín América, S.A. de C.V.
PERÍODO: jul. 2001 a agosto 2002
PUESTO: Gerente de tecnologia aplicada.
RESPONSABILIDADES: Control, administración, traducción y elaboración de material técnico para seminarios y consultoría de lubricación y análisis de aceite. Control de impresión de material de apoyo (CD’s, manuales, pósters, folletos, etc.)
Manufacturera Maroco, S.A. de C.V.
PERÍODO: mar. 2000 a jun. 2001
PUESTO: Gerente operativo.
RESPONSABILIDADES: Análisis de capacidades, distribución de planta, estudios de tiempos y movimientos, análisis de costos y tarifas de destajo, elaboración de estudios y proyectos especiales, análisis de costos y consumos, determinación de precios de venta, control de muestrarios. Responsable de control, administración y buen desempeño de los departamentos de producción, mantenimiento, control de calidad, desarrollo de producto, compras, servicio al cliente y embarque, con producción de 500 pares diarios de calzado, en proceso guante y pegado.
Industrias Tegón, S.A. de C.V.
PERÍODO: oct. 1998 a feb 2000
PUESTO: Director de seguimiento y embarque.
RESPONSABILIDADES: Director de seguimiento y embarque del corporativo de tres empresas de Grupo Yako, control y seguimiento de producción de acuerdo a los calendarios de programación y embarque, logrando un 100% en el cumplimiento de las fechas de embarque requeridas (7000 pares diarios).
Aldrovande, S.A. de C.V.
PERÍODO: dic. 1992 a dic. 1995
PUESTO: Jefe de Ingeniería y costos
RESPONSABILIDADES: Análisis de capacidades, distribución de planta, estudios de tiempos y movimientos, análisis de costos y tarifas de destajo, elaboración de estudios y proyectos especiales, análisis de costos y consumos, determinación de precios de venta, control de muestrarios.
PERÍODO: dic. 1995 a sep. 1998
PUESTO: Gerente de Producción
RESPONSABILIDADES: Responsable de control, administración y buen desempeño de los departamentos de producción, mantenimiento, control de calidad, desarrollo de producto, compras, servicio al cliente y embarque, con producción de 1500 pares diarios de calzado, en proceso guante, pegado y welt.
Cía. Mfra. De Calzado Emyco, S.A. de C.V.
PERIODO: dic. 1988 a nov. 1991
PUESTO: Analista de Ingeniería
RESPONSABILIDADES: análisis de capacidades de producción, distribución de planta, estudios de tiempos y movimientos, análisis de costos y tarifas de destajo, elaboración de estudios y proyectos especiales (de acuerdo con requerimientos de la Gerencia) en apoyo a producción, control de calidad y mantenimiento.
EXPERIENCIA LABORAL
PERIODO: nov. 1991 a dic. 1992
PUESTO: Jefe de Producción
RESPONSABILIDADES: Elaboración de proyecto y puesta en marcha del sistema de producción EMYPS en línea piloto de producción par por par, supervisión del proceso de corte hasta adorno para 600 pares diarios, logrando un tiempo de proceso de 2.5 horas de principio a fin.
Instituto Nacional para la Educación de los Adultos
PERIODO: sep. 1987 a dic. 1988
PUESTO: Coordinador Técnico De Zona
RESPONSABILIDADES: Elaboración de análisis de captación de adultos con necesidades de educación básica y alfabetización; capacitación de instructores y asesores de grupos; reclutamiento; formación de grupos de atención de educación abierta; elaboración de estadísticas y reportes de avance.
Mecánica Curtidora, S.A. de C.V.
PERIODO: ago. 1986 A ago. 1987
PUESTO: Jefe de Planta
RESPONSABILIDADES: Elaboración de proyectos mecánicos, cotizaciones, estimaciones de proceso, control de mano de obra, abastecimiento de materiales y supervisión de personal de planta.
COMERSA, S.A. de C.V.
PERIODO: feb. 1984 a jul 1986
PUESTO: Jefe de ventas
RESPONSABILIDADES: Atención a clientes del depto. De refacciones y rodamientos industriales, control de kardex, inventarios y cobranza.
Industrial de Plásticos Madrigal, S.A. de C.V.
PERIODO: dic. 1981 a ene. 1984
PUESTO: Supervisor de producción
RESPONSABILIDADES: Control de producción y supervisión de operación en fabricación de suelas y tacones de pvc por inyección.
PRODUCCIÓN: 8000 prs/día (3 turnos)
Autobuses Centrales de Mexico, Flecha Amarilla, S.A. de C.V.
PERIODO: sept. 1979 a nov 1981
PUESTO: Tomador de tiempo
RESPONSABILIDADES: Registro y control de tiempo de mano de obra por área, en cada una de las unidades en servicio en el taller de reparación de unidades siniestradas.
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