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Unindo a Confiabilidade aos Resultados
Competitivos e Financeiros
O gerenciamento sênior
é responsável por fornecer resultados sobre os recursos
providos pelos donos ou donos de ações de uma companhia.
Investidores e possíveis investidores consideram com cautela
a efetividade do gerenciamento, como o return on assets
(ROA), return on net assets (RONA), return on
equity (ROE), etc. ao tomar decisões de investimento.
Para uma empresa que
depende de equipamentos, o RONA é o fator mais controlável do
gerenciamento sênior. o gerenciamento efetivo da
confiabilidade de planta serve para direcionar o RONA através
dos desperdícios da engenharia e custos desnecessários de
manutenção.
De qualquer modo, para
maximizar o RONA você deve criar uma sinergia entre as funções
impactantes da planta e o projeto do equipamento, aquisição,
comissionamento, operação da planta e manutenção da planta.
Este é o escopo do gerenciamento efetivo da confiabilidade de
uma planta, e o propósito deste curso.
 Esta
experiência de aprendizado sequencial e colaborativa
fecha os espaços entre a comunicação que existe
entre os gerentes de nível sênior e os gerentes de
manutenção e operação.
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Na realidade, a maior parte das plantas e
organizações sofrem uma “não sinergia” entre as atividades
funcionais de gerência, que têm impacto sobre a efetividade
geral dos equipamentos (OEE) e, enfim, o RONA. Este
treinamento sequencial é o elo de ligação da falha na
comunicação que existe entre os gerentes de nível sênior e os
gerentes de níveis operacionais e funcionais.
SOs gerentes sênior
ganham conhecimento suficiente sobre o processo de direcionar
a OEE junto com o gerenciamento efetivo de confiabilidade para
fornecer fontes e suporte apropriados e remover obstáculos na
frente do RONA. Gerentes operacionais obtêm um conhecimento
sobre como suas atividades permitem que o negócio alcance sua
missão e o seu objetivo, o que faz com que as visões se
alinhem e os problemas de trabalhar juntos na mesma equipe
sejam eliminados.
Você Aprenderá:
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Como abordar a confiabilidade
como um processo colaborativo entre a gerência,
desenho/projeto, aquisição, operações e
manutenção.
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Como selecionar medidores que são
pró-ativos e focados em confiabilidade.
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Como a análise de informações de
engenharia de confiabilidade permitirão que você
tome decisões mais efetivas e gerencie riscos.
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Como e por que as análises dos
modos de falha são a base do gerenciamento da
confiabilidade da planta - desde desenho a
operações e a manutenção.
- A importância de um programa de
manutenção que realmente previne falhas e permite
que sua companhia responda melhor a problemas.
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Como a análise da causa
raiz pode fazer com que você saia do ciclo de
falhas recorrentes causadas por fazer sempre a
mesma coisa e esperar resultados diferentes.
- Como erros no desenho
influenciam significativamente a produtividade e o
custo do ciclo de vida das propriedades e como
começar a corrigir as deficiências.
-
O papel de operações
"enxutas" para atingir ganhos na efetividade dos
equipamentos.
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O Que Estão
Falando Deste Curso
Um
curso bastante informativo.
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-- Ted Melencheck, Cargill
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Drew
Troyer é um "expert" na área
de Confiabilidade de Planta. Sua
paixão e compreensão do assunto
são excepcionais.
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-- Steve Steinpreis, Plymouth
Foam
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Uma
abordagem excelente sobre
manutenção e a gerência de
plantas devem participar.
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O programa de dois dias está baseado em
quatro princípios chave:
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Vantagens Estratégicas
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Aumentar o valor das ações
- Oferecer economic value added
(EVA)
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Aumento da satisfação dos cliente
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Melhora na segurança
-
Ir de encontro com a
responsabilidade ambiental
-
Alcançar e sustentar a
rentabilidade
-
Ajudar a desenvolver a próxima
geração de líderes
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A equipe sai com uma visão e
conhecimentos comuns
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Vantagens Competitivas
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Mais tempo de operação - menos
paradas
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Maior produção por hora - lucro
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Menos produtos rejeitados - maior
qualidade na produção
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Sobreviva a uma crise de mercado -
deixe que os concorrentes fechem as portas
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Baixos custos de manutenção -
organizações com maior confiabilidade têm custos
menores de manutenção
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